Med vedvarende spændinger i Mellemøsten på det seneste, er de internationale oliepriser igen steget til forhøjede niveauer.
Mange kunder spørger os: "Hvad har stigningen i oliepriserne at gøre med mine plastikkabinetter? Hvor meget vil mine omkostninger faktisk blive påvirket?"
Lad os i dag regne ud-og spore kæden fra råolie til plastikpiller og til sidst at støvsuge-formede produkter-for at se præcis, hvordan prissvingninger overføres.
Forholdet mellem råolie og plastik
De materialer, der oftest bruges til vakuumformning,-såsom ABS, PC, HIPS og PET-er alle petrokemiske produkter.
Deres produktionskæde ser således ud:
Råolie → Naphtha → Monomerer (styren, butadien, acrylonitril osv.) → Plastpiller → Plastplader → Formede produkter
For hver stigning på 10 USD pr. tønde i råoliepriserne oversættes virkningen typisk til plastpelletstadiet som en øget omkostning på cirka 800 til 1.200 RMB pr. ton.
Denne pristransmission er ikke øjeblikkelig. Der er typisk en forsinkelse på en til to måneder, da petrokemiske producenter har en tendens til at udtømme deres eksisterende lager, før de justerer deres pristilbud.
Specifikt for dit produkt: Hvor meget vil omkostningerne stige?
Lad os beregne dette ved at bruge et produkteksempel fra den virkelige-verden.
Antag, at du har et kabinet lavet af ABS-materiale med en nettovægt på 2 kg. Råvarer udgør cirka 40 % af produktets samlede omkostninger.
Når prisen på ABS-piller stiger med 1.000 RMB pr. ton:
Råvareomkostningerne tilskrevet hvert enkelt produkt stiger med: 2 kg × 1 RMB/kg=2 RMB
Når det fordeles over produktets samlede omkostninger, svarer dette til: 2 RMB ÷ 40 %=5 RMB
Med andre ord, hvis prisen på ABS stiger med 1.000 RMB pr. ton, vil den samlede pris for dit produkt stige med cirka 5 RMB pr. enhed.
Hvis råolie stiger med 10 USD pr. tønde-hvilket svarer til en stigning på ca. 800 til 1.200 RMB pr. ton for ABS-, vil prisen på dit produkt stige med ca. 4 til 6 RMB pr. enhed.
Dette dækker dog kun råvarerne
I faktiske pristilbud er råvarer ikke de eneste faktorer, der påvirker den endelige pris.
Valutakurser: Da råolie er denomineret i amerikanske dollars, kan udsving i RMB-kursen også påvirke indkøbsomkostningerne.
Logistik: Udsving i internationale forsendelsespriser betyder, at søfragtomkostninger for importerede materialer også kan ændres. Udbud og efterspørgsel: Hvis forventningerne om en prisstigning er stærke, vil downstream-købere fylde op på forhånd; dette øger den kortsigtede-efterspørgsel og driver dermed priserne endnu højere.
Som følge heraf er de prisstigningsmeddelelser, som kunderne modtager, ofte resultatet af en konvergens af flere faktorer.
Hvad kan vi gøre?
Når råvarepriserne stiger, er den enkleste fremgangsmåde for en fabrik at hæve sine egne priser direkte. Dette er dog ikke den eneste mulighed.
Efter at have klaret flere runder af prisvolatilitet i løbet af de sidste par år, har vi samlet værdifuld erfaring med, hvordan vi reagerer:
Først: Opbevaring på forhånd.
For ofte anvendte materialer fører vi et sikkerhedslager. Når markedssignaler indikerer en forestående prisstigning, låser vi proaktivt et parti materialer ind for at forhindre, at disse stigende omkostninger bliver væltet direkte videre til vores kunder.
For det andet: Procesoptimering.
Stigende materialeomkostninger tjener som en sand test af en fabriks procesekspertise. Vi foretager en grundig gennemgang af hver ordre: Kan opvarmningstiden reduceres med et par sekunder? Kan skrotmaterialer genbruges? En besparelse på kun 5 % på materialer til et enkelt produkt udmønter sig i en omkostningsbesparelse på 5 % for kunden.
For det tredje: Designoptimering.
Nogle produkter lider i sagens natur af lav materialeudnyttelsesgrad. Vi foreslår proaktivt, at kunder justerer deres layout eller ændrer deres strukturelle design for at give et større antal færdige produkter fra det samme ark råmateriale.
For det fjerde: Alternative løsninger.
Ikke alle produkter kræver strengt importerede materialer. Vi har testet forskellige indenlandsk producerede alternativer, der tilbyder sammenlignelig ydeevne til en lavere pris. Med kundens tilladelse kan vi foreslå disse alternative muligheder.
Sammenfattende ligger faktorer som f.eks. råoliepriser, geopolitiske spændinger i Mellemøsten og valutakursudsving-disse brede miljøændringer- uden for vores kontrol.
Men hvad vi *kan* kontrollere er dette: I et usikkert miljø stræber vi efter at give vores kunder de mest forudsigelige omkostningsforventninger muligt.
Stigende materialeomkostninger er ikke noget nyt; vi har oplevet dem tidligere, og vi vil uden tvivl støde på dem igen i fremtiden. Hver udsving giver mulighed for at teste og validere vores fabriks ledelsesevner.
Vi er forpligtet til at udnytte vores tekniske ekspertise og strømlinede processer for at hjælpe vores kunder med at holde deres omkostninger "stabile".
Hvis du i øjeblikket kæmper med hovedpinen med stigende materialeomkostninger, inviterer vi dig til at sende os dine designtegninger. Vi kan hjælpe dig med at analysere mulighederne: Kan materialerne optimeres? Kan layoutet forbedres? Findes der mere økonomiske alternative løsninger?